Publier sur LinkedIn permet de partager une expertise, de présenter une entreprise et d’engager des conversations professionnelles. Mais lorsque les recommandations se multiplient, il peut devenir difficile de retrouver les actualités des personnes que l’on a choisi de suivre.
LinkedIn expérimente une réponse à ce problème avec un onglet appelé « Network ». Pour les entreprises, ce test est l’occasion de se poser une question utile : qu’est-ce qui donne réellement envie à un professionnel de suivre vos prises de parole ?
Un nouveau fil en cours de test
Présenté en septembre 2026, l’onglet Network rassemble les publications des personnes auxquelles l’utilisateur est connecté ou qu’il suit explicitement. Il accompagne un onglet « For You », qui conserve une logique de recommandations plus large.
Il s’agit d’une expérimentation. Aucun calendrier de généralisation n’a été annoncé dans les informations consultées, et la présence des pages entreprise dans ce nouveau fil n’est pas clarifiée. Il serait donc prématuré d’en déduire un changement certain de leur visibilité.
Notre lecture : ce test invite surtout à travailler la qualité de la relation avec son audience, sans bouleverser son calendrier éditorial à chaque annonce.
Donner une raison précise de suivre votre entreprise
Une page qui annonce uniquement ses recrutements, ses événements et ses réussites raconte son activité. Pour devenir utile à ses lecteurs, elle peut aussi répondre aux questions qu’ils se posent.
Une entreprise du bâtiment pourrait expliquer comment préparer un premier rendez-vous avant des travaux. Un cabinet de conseil pourrait détailler une erreur fréquente dans un projet et proposer une méthode pour l’éviter.
Le point de départ est accessible : relevez les questions qui reviennent dans les échanges commerciaux. Elles constituent une matière éditoriale directement liée aux préoccupations de vos prospects.
Vous pouvez ensuite organiser plusieurs rendez-vous récurrents : un décryptage, une réponse pratique ou un retour sur une réalisation.
Faire entendre les personnes qui connaissent le terrain
La communication d’une entreprise peut aussi s’appuyer sur les collaborateurs qui souhaitent partager leur expérience.
Un chef de projet peut expliquer un arbitrage. Une responsable de recrutement peut préciser ce qu’elle attend d’une candidature. Un dirigeant peut raconter les raisons d’une décision, avec ses contraintes et ses limites.
Pour faciliter ces prises de parole, proposez quelques questions plutôt qu’un texte identique à publier par toute l’équipe. Qu’avez-vous appris ? Quelle difficulté avez-vous rencontrée ? Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui démarre ?
Ces réponses apportent une matière spécifique, plus difficile à obtenir avec une communication uniquement institutionnelle.
Évaluer les conversations que vos contenus déclenchent
Pour votre prochain bilan LinkedIn, ajoutez une lecture qualitative aux statistiques : quels métiers réagissent à vos publications ? Quels sujets provoquent des questions précises ? Certains échanges se prolongent-ils en rendez-vous ?
Une publication très visible et un contenu qui déclenche une demande pertinente ne remplissent pas nécessairement le même rôle. Votre reporting doit permettre de distinguer ces contributions.
Studio ASC vous accompagne dans l’animation de votre présence LinkedIn, avec une ligne éditoriale pensée pour votre activité, votre audience et vos objectifs de communication.
Source externe : Lire le décryptage de BDM sur le fil Network testé par LinkedIn.